迂回渗入的形式有二：一是产物迂回。就是避开对方畅销的产物，开发与对方产物附近，又不为对方重视的产物，**对方S场后，以渐进的体例挤占对方的S场。如20世纪70年代末，日本部门电器公司，避开了美国S场上电视机的猛烈合作，胜利地将录像机推向S场，于是与电视机S场相唤应，开垦了一个与电视机息息相关的录像机S场，那不只牵造美国彩电S场的扩展，并且强化了曰本企业在电视机S场上的主宰地位。二是天文迂回，就是摘取先近后远，先易后难的迂回战略，逐渐接近目标。如丰田公司的汽车**西欧S场，就是先避开德、法、意等汽车强国，迂回在北欧的瑞士、挪威成立“桥头堡”，然后，积存力量，挥师南下，曲逼西欧S场。
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