有网友问：办公室主任是打杂的仍是储蓄干部？有没有前途？
怎么没有前途？良多人想当办公室主任还没资格呢！
要晓得那个岗位可是老板身边最重要的红人，若是放在封建王朝，那可是丞相一般的地位了！
当然，不排除有些办公室主任确实程度不敷，但那只是他们把那个位置做成了没前途，不是办公室主任那个岗位自己没前途。
办公室主任的职责是什么？在讨论那个问题以前，我们必需先领会办公室主任的职责是什么？
无论是体系体例内，仍是体系体例外，办公室主任的职责大致包罗承办职责、顾问职责、办理职责、协调职责、指导批示职责五个方面。
1、承办职责
那是指办公室主任对公司指导决策的贯彻、施行，承办各本能机能部分甚至下级单元、下层员工转处事项等方面所应有的本能机能和应尽的责任。
2、顾问职责
那指办公室主任在辅助指导决策过程中所应有的本能机能和应尽的责任。决策是指点者的根本本能机能，办公室要成为企业行之有效的"智囊团"、"顾问部"，那么办公室主任应当天经地义地成为"顾问长"，积极主动地辅助指导决策，认实地履行本身的职责。
3、办理职责
那指办公室主任在对行政事务停止办理方面所应有的本能机能和应尽的责任。办理职责又包罗文书办理、信息办理等一系列内容。
4、协调职责
那指办公室主任在联络表里关系、沟通上下摆布等方面所应有的本能机能和应尽的责任。办公室是行政办理工做过程中信息沟通的中枢部分。指导的决策、指令、指示要通过办公室向各专业主管部分、本能机能部分、部属单元传递。
5、指导批示职责
同一批示是阐扬组织感化，贯彻施行决策的最重要前提。要实正阐扬办理者的批示感化，必需有日常的同一批示。所谓日常批示，详细地讲，就是办理者根据既定的决策和方案，对所属组织的人员合理地分配使命或安插工做，及时指点和处置发作的问题。办理者的日常批示，又能分为施行性批示和应变性批示两种。
办公室主任的工做确实杂，但不代表不重要
就以我们公司办公室主任的工做为例，他的工做几乎太“杂”了！工做内容的笼盖面是所有部分中层里面更大的！好比公司所有的对外接待根本上都需要他负责组织，公司的所有内勤办理也是他，藐小到公司的一些物业水电都需要他去筹措，还有行政方面所有的文件、会议也都是他在牵头。
别的，指导摆设的工做使命，凡是找不到对口部分去落实的，那必然就落到了办公室主任头上，以至一些营业方面临接的工做。
所以别看办公室主任的工做挺杂，但是对人的专业性要乞降综合本质要求十分之高。例如你没有优良的沟通才能，若何去协调那么多复杂的跨部分工做？例如你没有优良的抗压才能与处理问题才能，若是在同时面临诸多问题的时候理清思绪，一项一项去处理呢？又例如你若是不懂营业，怎么为营业部分分忧解难，承接那些看起来不是办公室办理范畴的营业琐事？
还有就是办公室主任凡是得很应酬，能喝酒，在饭局上帮忙指导号召好客人。可见，用“上得厅堂，下得厨房”来描述办公室主任那个岗位，一点都不为过！
你说如许得岗位能不重要吗？是马马虎虎张三或者李四都能够干得吗？
办公室主任是储蓄干部，切当地说是“高管的培育对象”
要说办公室主任是不是储蓄干部，我觉得也算是，只不外我的理解那是此后做为高管的培育对象。好比我们公司的办公室主任，就是去年升为总司理助理的。
事理很简单，他是指导身边最相信的中层干部，良多机要的工作都是由他负责去向理，若是指导不优先提拔他那还提拔谁呢？何况做过办公室主任的人，一般综合才能都挺强，把那个岗位能做得超卓者，胜任个副总之类的高管职位都不是难事。
所以，你问我办公室主任有没有前途？我只能说太有前途了，就怕你还不敷以胜任那个岗位。
一旦你有时机去测验考试，希望抓住时机，做出实绩，让指导充实信赖你，如许间隔高管的职位也就不远了！
办公室主任在体系体例内，就是中层干部中的老迈
一般的国企中，办公室主任那个岗位都是所有部分的第一顺位。若是指导加中层一路开会，你能够发现办公室主任都是坐在指导身边的阿谁人；去出行商务交换也是一样，那个职位者都必然是左膀右臂陪同在身边。
并且体系体例内的办公室主任，还可能担任更高峻上的一些职位，好比总司理助理、董事会秘书、党委秘书等等。那可实不是一般的干部职位，若是你如今还没有成为办公室主任，我觉得勤奋去争取下绝对有需要。
来源：丁路遥知事