若何评价爱否科技对坚果 Pro 的评价?

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kewenda
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做为当事人答复那个问题,不敷为信,仅供参考。

坚果Pro评测出来以后,我看了看在知乎的评论,被怼的挺多。几类声音能够忽略:骂我们收钱洗地的(很少);量疑评测中事实性描述错误的(有个别,感激,我会矫正);以罗永浩人品差劲为由,量疑产物好坏的(较多,很遗憾那种毫无逻辑的论证呈现在知乎那个理性平台)。

但有一类声音呈现得最多,大意是“抛开老罗不谈,在爱否充公钱、坚果Pro各方面表示陈说根本无误的前提下,彭林为什么给了坚果Pro一个很感情化且偏正面的结论?”是呀,评测中都明白指出了坚果Pro——手感差,贴背贴也改善不了;下巴长,很难用;背后裂缝积尘进灰;摄影双摄差到不成用;性能不及格,系统卡顿发热还高……那些锤黑都总结不全的缺点,最初还腆着脸给个好评,那不长短傻即坏么?那是我必需重视息争释的。

做评测五年,心中不断拷问个事:事实什么才算是一款好产物?

起头的时候我像通俗消费者一样,敌手机的各项性能目标十分固执,性价比在我心中占据绝对重要的位置。但心底总有一丝对产物立异、打破和测验考试的承认和迷恋。所以在我早期的评测里,常常充溢着一种矛盾:骂魅族MX3一顿后又称赞它15:9屏幕和对握感及Flyme个性的对峙,损一通HTC One的海带条和大黑边后,又承认它在金属工艺上的打破,并且马上买了一台当主力机;夸LG G2各方面没弊端后,又说我不喜好那种“好人”机;小米MIX发布后纵然全网第一个指出它听筒音量有问题,又发了个微博说“跪服”……

比来我也想清晰了若何面临心中阿谁实在的本身,对立异、变革、不拘泥现状极其巴望的本身——不想再用什么笔法去润色软化、尽量顾及差别人的定见和情感,而是间接说出本身实在的观点。

我想我构成那种产物价值不雅的原因有三个:

第一,我的从业,履历了PC、条记本两个财产由鼓起、到全盛、维持、曲至式微的全过程,我不希望手机是下一个。

我结业参与工做恰是DIY电脑风风火火的年代,各人会买各类电脑报刊,兴奋着比照每种主板、显卡、硬盘,固执各个排行榜上性能那百分之几的差别。所以,给国人供给更好的性价比PC、当一个国产PC厂商规划产物线的产物司理,就是我更大愿望的满足。

后来呢?各家PC产物终年同量化合作,我主推的键盘指纹开机和整合Modem停止德律风智能办理等功用,让我上了企业立异墙,但也同时成了史上销量最差的产物线产物司理。在那之后我的工做十分简单,从每年立三个项改成两年立一个项,偶然看一眼Intel的Roadmap,同样的机箱晋级一下里边的CPU,然后做着“你家的扣肉5199,我就干到4999”如许自损的事。

后来条记本鼓起,市道上有良多各具特色的产物,我的兴奋点又回来了,条记本不如PC那么尺度化,厂商可做的功用开发点良多。但我在立项时提的所有立异点,略微冒险就会被否掉,是呀,企业的实金白银凭什么让你去验证设法呢?后来,越来越多的公模,你用完我贴个牌接着用,各类准系统、Barebone,厂商拿来只是换个内存、硬盘,继续杀性价比……我记着有一次全年独一的新项目,就是给一款公模的A面印一款新图案。

不但我的企业,整个国内行业,那么多年从没积累下本身的优势,从不问本身的品牌给了消费者供给了什么样的价值。如今,那种迹象在手机上又起头了!那莫非就是国产厂商不成制止的宿命吗?为什么不克不及像IBM、苹果、索尼、任天堂,哪怕是诺基亚、黑莓那样,对峙本身认为对的理念,从而拥有无法超越的壁垒和溢价?

第二,我从小就是一个喜好倾覆现有体系体例和强权的人。

玩游戏选边,我只参加弱的一方;看名人列传,喜好看他们面临强权和窘境时的决策;喜好踢得富有激情的球队,厌恶为保积分榜领先就起头摆大巴……

其实良多人从小都有如许英雄情结,其实不稀奇,但各人可能没意识到:当我们不知不觉成为某个范畴体系体例内的人时,就起头不自觉的维护体系体例而鄙夷挑战者了。

好比我们会给孩子定下起床必需叠被子的规则,但若是哪天被挑战:人类为什么要叠被子?叠被子的素质益处是什么?有什么其它体例更能实现那个益处时,可能懒得去想,一句“哪儿那么多废话,赶紧叠”就给打发了。

我相信我们每小我在融入社会的过程中,必然也是挑战过体系体例,但实心吃了良多亏,发现仍是白叟们说得对,才最末被归于体系体例的。只是我们再也没时间去思虑:本身是不是阿谁看着香蕉怕被他人打的山公。

每小我都梦想本身是盖茨和乔布斯,做出立异产物战胜旧世界,但若是不马后炮,而是把本身放到其时阿谁时代布景之下的从业者,我们更有可能成为《乔布斯传》中的反派。因为“没人会用一个应用数量和塞班比屈指可数的手机”,“虚拟键盘的易用性几乎是灾难”,“苹果做为新手,底子没考虑到大屏幕带来耗电和易碎的问题,用户怎么可能承受手机进来不到一天就要充电的事呢?”……那些论调在其时从业者中是根深蒂固的,而且如今也看不出有什么大错。所以我很同情斯卡利,并且至今没能找到“若是我是阿谁位置,若何才气不成为斯卡利”的办法。

若是你不相信那个事实,认为本身理智清醒,那么我再告诉你,其实我们已经是现有智妙手机那个别造下的守护者了。“手机性能很重要”、“续航很重要”、“外不雅很重要”、“性价比很重要”那些我们坚守着的评价手机好坏的尺度,实的对么?当然,别问我此中哪条错了,我若是晓得就去倾覆行业了,我只是不那么自觉确信罢了。

所以若是我们想做个覆现有体系体例和强权的人,就要充实去理解那些与现有对错不雅完全差别的产物,当然它们中良多确实不靠谱,但实正的前进也必然是隐藏在那些“不靠谱”中,也就是面临立异和挑战我们要多些宽大。

第三、经济学告诉我们,行业开展需要个性和立异。

当一个产物普及率超越90%了,用户就已经从需要性价比,过度到需要满足细分人群的细分需求了。那点无需赘述:因为手机行业的将来,全都已经写在汗青书里了。看看我们如今若是再买一台条记本或台式机时,重点考虑产物的哪些特点吧,销量更大的,早已不是那些“性价比”神机了。

最初要说的:知乎的伴侣们,大可没必要跟我计较,数码产物评测那个职业,其实很低微,良多产物的“好”和“坏”每小我都有本身的价值系统,我说什么底子摆布不了。有伴侣让我评测下化装品的好坏,或者是优衣库和LV的区别,节目必然点击量高。我评价的了么?难。我听完德国评测机构说老干妈致癌后马上又去超市买了两瓶……

我能做的就是——我坚信本身的职业其实不低微!有良多信赖我的伴侣希望听我传递实在的声音,我勤奋切身体验,不放过每一个细节,不传递错误的客不雅事实,已知的缺点绝无隐藏,坚守本身的底限。至于基于那些事实主不雅上若何去评判,我会按我的价值理念去权衡和讲述,想听就听,不听就……不听。

以上。

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