后进者收集，也称为后来者优势收集，是指在收集合作中后进入市场的企业或品牌因为其奇特的优势而可以在市场上获得胜利的现象。那个概念最早由美国社会学家托马斯·斯科特·莫尔顿提出，他认为在收集合作中，后来者有时机通过立异、手艺等因从来超越先行者，从而获得胜利。
后进者收集的优势
后进者收集比拟于先行者，有以下优势：
1. 进修先行者的经历和教训。后进者能够在先行者的经历和教训长进行改良和立异，从而制止一些先行者碰到的问题。
2. 手艺和市场情况的改动。后进者能够操纵新的手艺和市场情况来立异，从而获得合作优势。
3. 更好的资本操纵。后进者能够操纵先行者的研究功效和市场数据，从而更好天时用资本。
4. 更好的定位和品牌建立。后进者能够通过对先行者的定位和品牌建立停止研究和借鉴，从而更好地定位和建立本身的品牌。
后进者收集的挑战固然后进者收集有其优势，但也面对着一些挑战：
1. 先行者的抵抗。先行者可能会采纳一些手段来障碍后进者的开展，例如扩大本身的市场份额、降低价格等。
2. 合作敌手的挑战。后进者需要面临来自其他合作敌手的挑战，需要不竭立异和改良，才气在合作中获得胜利。
3. 手艺和市场情况的不确定性。后进者需要面临手艺和市场情况的不确定性，需要不竭跟进和适应。
后进者收集的案例1. 腾讯。腾讯是中国互联网后进者收集的代表，但凭仗着其奇特的社交、游戏等营业形式，已经成为全球更大的互联网公司之一。
2. 小米。小米是中国手机市场后进者收集的代表，但凭仗着其奇特的销售形式和用户口碑，已经成为中国手机市场的指导者之一。
结语后进者收集是一种在收集合作中获得胜利的现象，固然面对着一些挑战，但通过不竭立异和改良，后进者收集有时机超越先行者，在市场中获得胜利。
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