如何撰写工商治理专业本科毕业论文实践报告？
给楼主提供参考： 工商管理专业毕业实践报告 毕业实践报告 毕业实践报告 从今年3月底开始，我在xx水厂做毕业实践。在实践中，在领导和同事的热情关怀和精心指挥下，我积极参与xx水厂的日常治理工作，重点将书本上学到的工商治理专业的相关理论知识应用到工作实践中。用理论加深对实践的感性熟悉，用实践验证理论知识的正确性，积极探索日常治理的本质和规律 。实践生活充满了紧张和新奇，收获了丰硕的成果。 我们实践的xx水厂是经建设部批准的大型现代化一级资质类别齐全的国有控股企业，引进了众多国际先进设备。xx水厂现有员工，其中xx水厂中级以上职称，xx水厂工程技术人员，xx水厂注册资本元，xx水厂总资产元。 回顾实践生活，虽然只有短短几个月的时间，却感慨颇深。在实践过程中，我采用了勤读、勤问、勤学、勤练的方式，对xx水厂日常治理工作的发展有了更全面、更深入的了解。系统分析了公司经营管理的特点、方式和操作规则 之后对xx水厂x的经营理念和企业精神有了深刻的熟悉。 1、坚持以管理为龙头，不断构建新的盈利模式。 面对日益激烈的水安全环境和水环保市场竞争，XX水厂可以立足基础，坚持以管理为龙头，拓宽信息渠道，积极占领市场份额，不断加强项目开发，不断构建新的盈利模式。通过工业年的东风，积极参与xx水厂、xx水厂等大型工业水技术项目的建设。同时，采取“走出去”的开拓战术，占领纯净水和矿泉水的外部市场，进入国内竞争。目前，全国各地都有xx水厂分公司，各企业进展顺利，经营效果良好 2、启动企业联盟战术，有效利用品牌技术优势。 自1998年以来，xx水厂一直在努力更新市场竞争观念，公司领导高度重视战术联盟的应用。在与众多经济实践雄厚的兄弟单位联盟的战术实践中，实现了资金、人才、技术等业务资源的共享，从而增加了企业的经济活力，使xx水厂能够专注于不断提升自身的“品牌”优势，不断提升经营管理和业务承包能力，为企业的发展提供了良好的发展机遇。 3、加强企业制度建设，实施人才崛起战术。 完善集团制度建设，弥补制度治理漏洞，建立科学的考核机制，实行严格的治理责任制。大力实施人才崛起战术，建立金降落伞制度和阳光平台制度，优待企业骨干，终身照顾有特殊贡献的人；使退休员工享受与岗位相同的待遇，反映企业文化中深刻的人文关怀。 与此同时，在实践中，我也发现了xx水厂在经营管理上存在的一些问题。 1、市场观念和经营体系不符合公司快速发展的要求，市场发展的步伐与企业快速发展的要求存在差距。主要表现在经营体制不完善，需要进一步完善经营团队和经营者的责任、权利和利益。 2、分包团队的治理制度不完善，治理程序不完善。在分包合同治理中，存在程序不连接、治理不封闭的现象；水技术项目部的技术和安全管理人员对分包团队治理重视不够，服务意识不强，治理手段和制度实施环节薄弱。 3、成本意识不强，成本掌握水平不高。个别水技术项目治理广泛，操作现象，治理效益，科技创新效益意识尚未牢固树立，此外，车辆治理、办公用品消费等机构非生产性支出，使xx水厂成本掌握和一流运营企业差距较大，市场竞争力降低。 4、依法治理企业，依法维权，自我保护意识薄弱。集团部分领导干部的法律知识和依法治理企业的意识不适应市场经济的要求，不够 利用法律手段保护企业利益，特别是债权、债务等问题的处理不令人满意，使企业遭受了巨大的损失，甚至迫使企业的稳定。 5 、运营组织治理观念需要进一步转变。在运营过程中，根据运营合同的要求，运营组织管理意识不强，运营管理现状与运营管理科学标准化存在较大差距，使部分水技术项目难以进入初级阶段和运营过程，达到预期效果。 对于xx水厂在经营治理中存在的问题，我根据自己的专业提出了相关意见 和计策。 1、进一步加强对生产是经营还是经营的看法。企业的发展取决于经营的质量和效果，只有广泛的源头，多项目，才能保证企业的发展。随着市场竞争的日益激烈，在建工程是承包后续工程、开拓新市场的必然要求和前提。因此，要进一步强化生产是经营还是经营的理念，做精品，打品牌，树立一流的企业形象 2、进一步推进和规范水技术项目治理。通过资金管理、劳务管理、物资管理，加强水技术项目基础管理，结合“三整合”体系运行，完善水技术项目管理，加强监控、检查、整改，实现闭合管理，建立公司综合评价体系，加强质量、安全、文明现场检查，抓整改，促进运营管理水平的提高。 3、从“零缺陷、低成本”到精致 化学治理需要效益的观念。效益是企业生存和发展的基础。只有实施“零缺陷、低成本”战术，才能适应激烈的市场竞争，获得更大的利润空间，加快企业的发展。因此，企业必须以效益为中心，不断深化企业干部职工的“零缺陷、低成本”、“向精美 “化治理要效益”的观念，努力降低成本，提高效益。 4、推进企业依法治理，提高法律意识，保护企业合法权益。进一步开展法律宣传教育，进一步提高干部职工的法律意识，定期对职工，特别是中层领导干部进行法律培训，提高领导干部管理能力，完善治理制度，明确职责分工，加强业务培训，提高公司法律事务的整体治理水平。 在实践期即将结束的时候，回忆起这几个月的实践生活，在实践的过程中，我既感受到了收获的喜悦，也感到了一些遗憾。主要是对企业日常经营管理工作的一些熟悉程度只停留在表面层面，更多的时间是看别人做，听别人说，不能亲身感受，具体处理一些实际问题，所以不能欣赏 企业管理和治理实践的精髓。然而，通过实践，我加深了对工商治理专业基础知识的本质理解，丰富了我的实际治理经验，使我对日常管理工作有了深刻的情感熟悉和理性熟悉：做好日常企业治理工作，不仅要注重治理理论知识的学习，更重要的是实践和理论 相结合。 此外，我还特别感谢xx水厂的领导和部门同志，他们在实践中对我给予了关心和帮助。 阅读工商治理专业毕业实践报告。