软件行业项目经理主要的职责是什么

1. 确保项目目标的实现，项目经理需要领导项目团队按时、优质地完成各项任务,确保项目按照既定目标进行。

2. 与客户沟通，了解项目的整体需求，项目经理与客户保持紧密联系，及时反馈项目的阶段性成果,并根据客户提出的合理需求进行及时更改。

3. 制定项目开发计划文档，项目经理需要制定详细的项目开发计划，量化各项任务,并合理分配给各个项目成员。

4. 跟踪项目的进度，协调项目组成员之间的合作，项目经理需要密切关注项目的进展情况，确保项目按时完成，同时协调团队成员之间的合作,解决任何可能出现的问题。

5. 监督文档的编写和更新，项目经理需要确保项目进展各阶段的文档完整、规范，并及时更新文档内容,保证与QA的即时沟通。

6. 处理需求变更，当出现需求变更时，项目经理需要与客户进行深入沟通，了解需求变更的具体情况，并在无法判断新的需求对项目的影响程度时，与项目组成员商量决定是否接收新的需求，如果决定接收，项目经理需要产生需求变更文档，更新开发计划,并通知QA进行测试。

7. 项目提交测试后，项目经理还需了解测试结果，根据测试的bug的严重程度来重新更改开发计划，同时向上级汇报项目的进展情况、需求变更等信息。

8. 项目总结，在项目完成后，项目经理需要产生项目总结文档，总结项目的经验教训,为未来的项目提供参考。

软件行业项目经理的主要职责涵盖了项目的规划、执行、监控和总结等多个方面,确保项目的顺利进行和目标的达成。