龙潭大峡谷景区、养子沟景区、南召宝天曼景区相继破产拍卖,优质景区如何才能“破局”

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王富贵
王富贵
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作为旅游专业毕业多年,拥有多年景区经营经验的专业人士,我有话可说,面对如此严峻的形势,破局之路何在?

看清局势,这三座景区都依托于自然山水资源,缺乏独特优势,它们都位于深山丛林中,远离城S,缺乏良好的交通基础设施和完善的配套服务,游客一旦 visit,匆匆浏览后,便难以留下深刻印象,很快就会离开,这正是景区困局的根源。

破除门票经济,这需要建立新的商业模式,比如通过停车、餐饮、娱乐等方式来获取投资收益,如果单纯依赖门票收入,游客的代步方式会变得单一,难以激发持续的旅游需求。

加强管理培训,景区管理必须加强,形成独特的企业文化,才能在同类景区中脱颖而出,要通过举办大型活动或文化活动,增强游客的归属感,形成品牌效应,从而在同类景区中脱颖而出。

与时俱进,打造差异化竞争优势,要将景区与旅游产业中的企业进行区分,比如引入更多优质项目,让游客常来常新,要与周边自然景观进行整合,打造独特的自然景观景观,为游客提供更深层次的旅游体验。

破产后的景区若想重新开放,可以考虑免费开放,成为一个休闲公园,供游客游览、休闲,甚至进行善举,这种开放模式既环保又不失特色,能吸引更多游客。

云台山老君山、白云山等景区确实非常壮观,但价格高企,群众也已有看法,优质景区更需要亲民化,才能吸引更多游客,通过整合优质资源,重新收拾好地脉,逐步打造大景区,河南旅游事业才能持续健康发展。

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