软件项目管理有哪些特点
首先，管理的对象是软件工程项目，它的范围是涵盖整个软件工程过程。
软件项目承接后，项目经理按照需求管理、人员管理、实施过程管理、成本管理等多方面进行软件项目开发和跟踪过程。一般软件管理的流程包含，需求->系统设计（SD）->概要设计（PD）->详细设计（DD）->编码（CODE）->单体测试（UT）->结合测试（IT）->系统测试（ST）->软件上线或交付，后期维护等瀑布式的开发流程。
另外，软件项目管理的重点，主要有以下几点：
利润率、风险控制、课题解决、人员成本控制、客户满意度；
软件项目管理方面都有哪些经典的书籍
项目管理的全部优秀书籍：项目管理类，时间管理类，领导力类，IT和信息技术类，心理学类，沟通类等等打包飞的。
沟通
1.《非暴力沟通》
2.《高难度谈话》
3.《卡内基沟通与人际关系》
项目管理类
1.《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）》（PMP考试必备最新第六版）
2.《一页纸项目管理人》
4.《人月神话》
5.《卓有成效的时间管理者》
6.《项目管理：计划、进度和控制的系统方法》（无论是否IT项目）
7.《IT经理成长手记》
8.《项目管理之美》
9.《项目管理修炼》
领导力类
1.《影响力》
2.《组织行为学》
3.《西方的智慧》
4.《身份的焦虑》
5.《高效能人士的7个习惯》
IT和信息技术类
1.《项目管理修炼之道》
2.《IT项目管理》
3.《IT项目经理成长手记》
4.《数学之美》
5.《推荐系统实践》
6.《构建之法》
敏捷项目管理类
1.《SCRUM敏捷项目管理》
2.《硝烟中的scrum和XP》
3.《Essential SCRUM》
时间管理类
1.《番茄工作法》
2.《把时间当作朋友》
3.《谈谈方法》
心理学类
1.《心理学与生活》
2.《改变心理学的40项研究》
3.《社会心理学》
4.《怪诞心理学》
5.《人性的弱点》
哲学与逻辑
1.《批判性思维》
2.《简单逻辑学》
3.《思考的艺术》
4.《逻辑要义》
5.《学会提问》