技术实施工程师的绩效考核怎么做？
1 比较强的沟通能力及理解能力---正确理解企业的业务需求是实施的第1步
2 娴熟 使用OFFICE (Word,EXCEL,PPT,VISO)---将个人了解信息整理成文档
3 熟悉各操作系统、及各Server系统（2000.2003.2008）--- 装机时碰到各种系统，需要了解及配置
4 熟悉 SQL SERVER,Oracle 数据库-----实施基本技能不阐明
5 熟悉基本的软件常识，架构常识----和客户吹牛用，展示你的专业，连C/S,B/S，SOA,等等术语搞不清楚，会被客户项目经理或者CIO藐视 的！！！
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