碧桂园的强大离不开对人才的重视。碧桂园是如何对待人才的？
我记得看过一篇关于碧桂园最年轻的90后销售经理赵东的报道。在过去的两年里，他从基层销售开始，最终成为销售经理。他说碧桂园一开始一切都要重新学习，自己是一片空白。赵东对桂园的销售模式和工作支持模式感到陌生 又新奇了，他产生了一种全身心投入碧桂园事业的想法。为了增强客户的信任和好感，他每天下班后都会向他致敬 20多位顾客，耐心地向顾客讲解项目信息和选房技巧，甚至一路追着顾客讲公交车。正是这种执着和勤奋最终促成了首都项目开业当天95%以上的客户转化率。在竞争销售总监时，他可以根据自己的经验来谈论侃侃，竞争结果是自然的。
从赵东的例子可以看出，碧桂园坚持对待人才 “不拘一格，能者居上”，没有体会主义，只有真正的能力和成就。
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