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编写背景:
- 明确计划书的目的。
- 简要说明公司目前的阶段,尤其是CMMI3认证的情况。
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项目概述:
描述项目的总体情况,包括项目目标、范围、假设与约束以及工作的具体内容。
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项目团队组织:
详细介绍团队的组织结构和各成员的责任。
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实施计划:
制定风险管理措施,描述工作流程和总体进度计划,并监控项目进展的质量、进度和预算。
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支持条件:
分析项目所需的各种支持条件,如内部和外部支持。
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预算:
按照预算类别列出各项费用。
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关键问题与注意事项:
针对实施计划书中的潜在问题和注意事项进行讨论。
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专题计划要点:
根据项目需求和版主要求,对计划书的内容进行裁剪和添加,突出重点内容和特别要求。
这将帮助您更好地完成软件实施计划书的编写,确保其完整性与实用性强。
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