总体战略涉及公司整个发展的关键问题,主要涉及未来1-5年的战略定位和经营模式及经营安排，涵盖公司的所有部门和生产线，包括客户资源管理战略，业务战略指的是业务开展本身的考虑，集中在对应的业务安排和策划以及相应的资金人员安排，什么是战略？战略就是取舍，什么业务战略？简单来讲，就是不做什么业务，做什么业务，愿景驱动使命，使命驱动业务战略，业务战略决定了关键任务及控制点，通过干部、人才、组织与流程保证落地，达成目标。
业务战略是企业经营的核心,它决定了整个企业的战略方向和运行目标，它包括产品的选择、销售渠道的规划、运营模式的选定以及资源的配置等，通过科学的业务战略规划，企业能够有效整合资源，优化资源配置，实现业务目标的最大化，业务战略还涉及到团队的管理和激励机制，确保团队成员能够高效执行战略任务。
在实际运营中,企业需要根据S场环境、客户需求和自身资源的特点，制定科学的业务战略建议，在企业的战略决策中，可以通过SWOT分析等方式，分析竞争对手的优势与劣势，判断自身在S场中的位置和潜力，企业还需要关注行业发展趋势，及时调整战略方向，以适应S场变化，通过科学的业务战略设计，企业能够实现资源的高效配置，提高运营效率，推动企业长远发展。
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